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Des Enjeux et des Hommes
REFEDD
Comité 21
L'Etudiant
Néoplanète
Université Nanterre Paris X
Type d’établissement : 
Universités
Nombre d’étudiants : 
32 000
Effectif de l’administration : 
1170
Effectif du corps enseignant : 
1350
Superficie du campus : 
320 000m2
Superficie des bâtiments : 
167000
Personne(s) en charge du DD (e-mail de contact) : 
stephane.brette@u-paris10.fr
Date d’adhésion : 
18 Décembre 2012
Mise à jour de la fiche : 

24 Janvier 2013

Notre sélection de ses meilleures pratiques

Prévention de la délinquance

  • Le projet Kayros est un programme de recherche action destiné à étudier les problèmes d’insécurité sur le campus et établir par l’action, un niveau de tranquillité publique en prenant en compte les intérêts de l’université dans sa mission de service public et l’ouverture sur la ville.
  • Des actions innovantes d'accueil des lycéens et collégiens en grande difficulté.
  • Baisse de 80% en 7ans des faits de violences sur le campus et des plaintes traitées par le service sécurité...

Eclairage éco énergétique des espaces extérieurs

  • Plan ECOLUM : une action expérimentale visant à réduire de 30% la consommation d’énergie pour l’éclairage extérieur du campus de Nanterre et à rationnaliser l’usage de ces éclairages (amélioration éclairage des résidences universitaires, gestion de l’éclairage à distances).
  • 69% de réduction des consommations énergétiques sur la zone équipée, se traduisant par une réduction de 5% de la consommation annuelle du campus.
     

Gestion environnementale du bâti

  • Les cahiers des charges des nouveaux bâtiments intègrent au plus haut niveau les contraintes environnementales & HQE. Charte 'chantier propre' pour les travaux.
  • Le cahier des charges des nouvelles constructions est aux normes HQE / RT2012.

Réduction dépenses énergétiques

  • Contrat de performance énergétique P1 pour le chauffage depuis 2009.
  • Baisse de plus de 10% des consommations sur la période.
  • Les opérations patrimoniales (maintenance, rénovation) incluent systématiquement un volet performance énergétique (luminaire, ascenceurs, CTA, etanchéité etc.).
  • Intégration systématique d'objectifs d'amélioration énergetique lors des opérations de maintenance/rénovation.
 
 
 
 
Stratégie et Gouvernance
1.1 - Contribuer avec l'ensemble des parties prenantes (internes et externes) à la construction d'une société responsable conciliant les dimensions économique, sociétale et environnementale
1.2 - Formaliser sa politique de Responsabilité Sociétale & Développement Durable (DD&RS) et l'intégrer à toute l'activité de l'établissement
1.3 - Déployer (ressources humaines, techniques et financières...) et piloter la DD&RS au sein de l'Etablissement (structures, collaborateurs, tableaux de bord, …)
L'université évalue chaque année ses actions et sa performance au regard du DD.  
Formation
2.1 - Intégrer les problématiques de DD&RS dans les programmes et enseignements / Créer des pôles de formations spécialisées
Actions lors de la semaine du DD. 
Journée de l'economie sociale et solidaire. 
Plusieurs formations dédiées dans tous les domaines : Energies renouvelables, gestion, géographie et territoire durables, sociologie. 
2.2 - Favoriser et accompagner le développement des compétences en DD&RS des étudiants
Pere noel vert --> https://sites.google.com/site/cpxnanterre/evenements/peres-noeel-verts 
Appel a projet DD dans le cadre du FDSIE. 
2.3 - Favoriser et accompagner le développement des compétences en DD&RS des personnels des établissements (enseignants, chercheurs, administratifs)
2.4 - Favoriser le développement d'une société de la connaissance respectueuse des principes du DD&RS
Recherche
3.1 - Promouvoir la recherche interdisciplinaire DD&RS de l'établissement au niveau territorial, national et international
3.2 - Mettre la recherche DD&RS, sa démarche et ses outils au service des programmes de formations initiales et continues et de la pédagogie
3.3 - Valoriser, transférer les résultats des travaux de recherche DD&RS auprès des parties prenantes tant au niveau national qu'international
Gestion Environnementale
4.1 - Développer une politique de diminution des émissions de gaz à effet de serre et d'utilisation durable et de réduction de la consommation des ressources
Etablissement d'un bilan d'émission des GES et diagnostic de performances énergétiques.  
Le cahier des charges des nouvelles constructions est aux normes HQE / RT2012. 
Contrat de performance energetique P1 pour le chauffage depuis 2009. 
Les opérations patrimoniales (maintenance, renovation) incluent systématiquement un volet performance énérgétique (luminaire, ascenceurs, CTA, etanchéité etc.). 
Un bilan carbone strate 1&2 (émissions directes et indirectes liées à l'énergie) en cours de réalisation par le service patrimoine. Conformément aux obligations légales, ce bilan inclus un plan de réduction des émissions.  
Les cahiers des charges des nouveaux bâtiments intègrent au plus haut niveau les contraintes environnementales & HQE. Charte 'chantier propre' pour les travaux. 
Promotion d'une offre de covoiturage spécifique pour le campus. 
Réalisation d'un PDC. 
La pondération des critères DD est progressivement renforcée dans les marchés. 
Contrat de performance énergétique en place depuis 2009 pour le chauffage, baisse de plus de 10% des consommations sur la période.  
Intégration systématique d'objectifs d'amélioration énergetique lors des opérations de maintenance/rénovation. 
Plan écolum 1 et 2 pour l'éclairage éco énergétique des espaces extérieurs.  
4.2 - Développer une politique de prévention et de réduction des atteintes à l'environnement (dont les pollutions)
Mise en place d'un plan de gestion des impressions incluant une rationalisation/réduction des moyens d'impressions.  
Collecte des papiers de bureau, recyclage en cycle court avec arjo wiggins et un prestataire local. 
Collectes sélectives des toners, piles en place depuis 2011 avec un acteur local 
100% des DEEE (electriques et informatiques) évacués en filière sélective. 
4.3 - Développer une politique en faveur de la biodiversité
Gestion différenciée des espaces verts. 
Utilisation réduite de produits phytosanitaires, réutilisation des broyats végétaux pour paillage des massifs, utilisation d'engrais biologiques uniquement. Gestion différenciée des espaces verts. 
Politique Sociale et ancrage territorial
5.1 - Favoriser une politique humaine et sociale de parité et de diversité au sein des personnels
Le service accessibilité et handicaps suit spécifiquement plus de 350 étudiants et personnels en situation de handicap.  
2009 : Travaux de mise en conformité loi handicap. 
5.2 - Valoriser et développer les compétences et la mobilité interne
Plan de formation et charte de formation en place afin de concilier à la fois les objectifs de la Direction de l'Université et les attentes des personnels. 
Bourse interne à la mobilité des personnels. 
5.3 - Développer une politique de la qualité de vie dans l'établissement (personnels et étudiants)
Les services action sociale, action culturelle et activités sportive offrent une palette diversifiée de services aux étudiants et personnels. Une vice présidence "animation du campus" coordonne et promeut cette offre.  
Projet Kayros de prévention de la délinquance sur le campus par des actions innovantes d'accueil des lycéens et collégiens en grande difficulté. 
Service universitaire des activités physiques et sportives. 
Service d'action culturelle. 
Vice président en charge de l'animation du campus. 
5.4 - Favoriser une politique d'égalité des chances pour les étudiants
Tutorat étudiant L1/M1 financé et piloté par le Caciope. 
Insertion professionnelle : RSE challenge, peego, rencontres univ/entreprise, diffusion d'annonce d'emploi et réseau des diplomés pour l'IUT de la ville d'Avray. 
Accompagnement à la réussite - Conventions principales : Nos quartiers ont du talent, Zup de co, Autonomic, PEEGO, accordix, cordées de la réussite, OPTIM. 
5.5 - Engager l'établissement dans le développement DD&RS sur ses territoires